摘要:Visa与WeFi达成战略合作,构建法币与加密资产融合的链上银行层。创始人马克西姆·萨哈罗夫揭示其去银行化理念、WFI代币模型及全球监管应对策略,预示2026年个人金融将真正回归个体掌控。

币圈界报道:
Visa合作非卡项目,而是构建跨链支付基础设施
4月28日,Visa与WeFi正式宣布战略协作,引发行业震动。此次合作不仅标志着传统支付巨头首次深度接入去中心化金融生态,更因双方核心人物背景——如稳定币先驱里夫·柯林斯担任董事长,乌克兰籍连续创业者马克西姆·萨哈罗夫出任首席执行官——而备受瞩目。
定位差异:我们不是支付卡公司,而是统一余额层
在独家访谈中,马克西姆·萨哈罗夫明确指出,该合作并非简单复制其他稳定币卡产品的路径。他强调:“当前所有支付卡项目都围绕‘兑换’展开,而WeFi解决的是根本性问题——消除法币与加密之间的割裂。”
他进一步解释,平台不制造卡片,而是打造一个可同时承载法定货币与数字资产的单一账户体系。用户无需将加密资产变现,即可直接通过该余额完成支付。这一设计使交易过程对商户完全透明,仅在链下完成标准结算。
系统架构双重视角:从用户体验到网络协同
尽管双方表述略有侧重,但本质一致。Visa聚焦于“将链上能力融入可信支付体验”,而WeFi则自定义为“分散金融与受监管支付系统间的协调枢纽”。
“我们的目标是建立一个开放的网关网络,连接Visa、SWIFT以及本地支付系统。这不仅是与一家机构的合作,更是构建一个支持多币种、多通道流动的基础设施底座。”
市场拓展将优先选择具备三大要素的区域:合规的稳定币运营环境、具备技术能力的本地支付伙伴,以及真实存在的替代性金融需求。欧洲、亚洲及拉美市场将分阶段启动。
去银行化不是界面更新,而是轨道重构
“新银行只是换了个界面,内核仍是旧系统。”萨哈罗夫指出,传统数字银行虽界面现代化,但仍依赖中介链条、支付周期长、费用高,且用户不拥有资金所有权。
WeFi的“去银行化”意味着更换底层轨道——由参与者共同维护的加密原生基础设施,价值通过激励机制流转,而非被机构抽取。真正的控制权回归持有者本身。
当用户使用WeFi卡消费时,链上行为发生在支付请求前:系统直接从整合余额中扣除,无需兑换步骤。外部表现为普通刷卡,内部却实现了加密与法币的无缝融合。
代币经济非销售模式,而是社区共享机制
尽管WFI已形成可观市值,萨哈罗夫重申:“WeFi不会靠出售代币盈利。”此举旨在避免公司与用户利益冲突。当前市场普遍存在的代币经济学失衡——用户急于抛售,公司试图收割——被视为不可持续。
所有WFI代币归属社区,依据公平分配原则发放,杜绝巨鲸操控。能量积分仅为奖励机制,类比比特币挖矿逻辑。用户参与网络维护,获得相应回报。
关于2026年预期减半,他表示:“价格反应取决于届时的实际需求强度。关键不在于日期,而在于减半前是否已建立起广泛采用与真实使用场景。”
监管明朗化加速落地,CBDC反成助力而非威胁
欧盟MiCA法案的快速推进令萨哈罗夫感到意外,但也充满期待。“监管清晰后,金融机构迅速从观望转向实质性投资,说明规则可成为催化剂而非障碍。”
他对美国GENIUS法案评价为“必要起点但缺互操作标准”。虽然1:1准备金和链上报告提升了信任,但缺乏跨发行方结算框架,仍制约规模化发展。
面对各国推进的央行数字货币(CBDC),他认为:“对WeFi而言,这是机遇。无论基础是稳定币、代币化存款还是CBDC,我们的链上银行层都能兼容并提供统一入口。越多数字货币进入流通,越需要我们这样的整合平台。”
12万人在线创纪录,源于真实生态而非营销
2025年5月30日,WeFi在迪拜举行的Beyond Banking Conference上,以121,348人同时观看数刷新吉尼斯世界纪录。这一成就背后,并非广告投放或网红效应,而是来自真正关心生态系统发展的社区自发传播。
“只有当人们觉得属于这个网络时,才会主动推广。我们专注的是让每个人都能参与建设、发展与运营,而不是仅仅作为消费者存在。”
战争阴影下的使命:金融主权即生存权利
作为扎波罗热出生的创业者,萨哈罗夫的成长经历深刻塑造了其信念。他在采访中坦言:“在乌克兰长大,让我从小就明白金融自主的重要性。不确定性与不平等无处不在。因此,构建一个无论出身何处都能运行的金融系统,对我而言不是抽象理念,而是现实诉求。”
从创业者到管理者:规模带来的思维转型
尽管自称为“创业者”,但面对超15万用户、覆盖80国的平台体量,萨哈罗夫意识到角色转变已至。“创业者的任务是发现问题,管理者的责任是确保解决方案在大规模下依然可靠。”
他正从“下一个要做什么”的思维,转向“现有系统是否足够好用”的审视。这种质变正是组织成熟的关键节点。
2026预言应验:机构响应快于预期
他曾预测“2026年个人金融将重新个人化”。四个月后观察显示,实际进程与原设想略有偏差——原本以为消费者引领趋势,机构缓慢跟进;如今在监管明确与竞争压力推动下,机构行动远超预期。
“方向一致,节奏不同。目的地相同。”他总结道。随着亚洲市场筹备启动,韩国用户基数已显优势,未来几月或将见证这一愿景在东亚率先落地。
声明:本站所有文章内容,均为采集网络资源,不代表本站观点及立场,不构成任何投资建议!如若内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。
