摘要:面对融资延迟、退出受阻与流动性枯竭,韩国初创企业正陷入资本循环断裂的困境。本文剖析私募市场结构性瓶颈,并提出以代币化重构基础设施的路径,强调韩元稳定币与制度先行的战略必要性。

币圈界报道:
资本之链断裂:韩国创业生态的深层焦虑
江南、汝矣岛与板桥的创业者神情凝重,这并非对经济周期的忧虑,而是对长期资金锁定与退出无门的清醒认知。诸多拟推进B轮、C轮融资的企业被迫延后计划,部分公司接受估值下滑三成至四成的现实,更有甚者开始评估出售选项。一位投资人坦言:“不是不信任项目,而是投资者本身无钱可投——有限合伙人无法出资,普通合伙人自然难有动作。”
私募资本循环遭遇系统性停滞
风险投资的运作逻辑曾清晰可循:有限合伙人注资基金,普通合伙人投向初创企业,企业成长后通过上市或并购退出,收益反哺LP,形成可持续的资金闭环。然而这一机制如今已中断。
企业从种子轮到成熟期所需时间显著延长,平均周期接近12年,远超上世纪90年代的7-8年。大量非上市独角兽持续存续,导致资金被长期锁定。与此同时,基金分配节奏放缓,尽管账面价值仍高,但实际现金回流严重滞后。
全球非上市独角兽数量逾1900家,总估值达数万亿美元,其中约3万亿美元为未实现的账面价值。若这些资产无法释放,下一代创新企业将面临融资断流。空间探索公司、支付平台、人工智能巨头等已成为长期封闭的私营实体,资本绕开公开市场,却仍受限于传统私有交易的低效网络。
二级市场繁荣表象下的流动性荒漠
在退出渠道受阻的背景下,二级市场成为替代方案。部分年份的交易规模已逼近传统IPO总量。大型机构设立延续基金,持续持有优质资产或转售给其他投资者,看似构建了自我修复机制。
实则不然。交易高度集中于极少数超级独角兽——如OpenAI、SpaceX、Stripe、Anthropic与Databricks——前二十大企业的交易额占据主导地位。其余成百上千家非上市企业几乎无法实现份额变现,缺乏买家、信息不对称、价格发现机制缺失,形成“增长与流动分离”的畸形格局。
韩国尤为突出:非上市股权二级市场近乎由少数私募基金和专业机构垄断,早期投资者、员工及天使投资人难以通过标准化渠道转让股份。即便企业表现优异,股份亦难流通。根本症结在于五重摩擦——信息不对称、标准缺失、转让限制、高昂成本与准入壁垒。此问题无法仅靠利率下行或经济复苏解决,结构性改革迫在眉睫。
代币化:重塑私募市场的五大支柱
代币化不仅是技术迁移,更是对私募基础设施的根本性重构。
其一,打破信息壁垒。从发行之初即以可验证方式记录资本结构、优先权、锁定期、归属条件与最新交易价,使买卖双方处于对等信息环境。
其二,建立统一交易标准。当前每笔私募交易需反复起草合同、法律审查、多方确认。而证券型代币(如ERC-3643、ERC-1400)可将交易、结算、清算嵌入代码体系,实现流程标准化。
其三,智能合约自动执行转让规则。优先购买权、合格投资者认证、白名单控制、锁定期管理均可编程实现,原本耗时数月的流程可压缩至小时级。
其四,大幅降低交易成本。当资产与结算工具同处一条链上,可实现同时结算,消除托管、清算与重复法律审核环节,使中型非超级独角兽也能参与交易。
其五,拓展全球接入边界。支持份额分割与全天候交易,新加坡家族办公室、迪拜主权基金、美国合格投资者可在同一规则下参与韩国资产交易,真正实现跨境流动性。
从失败中走来的制度化进程
代币化的演进始于挫折。2017年首次代币发行(ICO)曾制造出凭白皮书即可集资的幻象,但因欺诈、监管规避与未注册证券等问题遭全面打击。美证监会将其定性为非法发行,韩国则全面禁止。
随后出现反向代币尝试,如Kakao Klaytn、Telegram TON等,虽具实体业务,但权利属性、交易场所与法律保护仍模糊不清。
下一阶段是证券型代币发行(STO),在合规框架内明确分红权、投票权与清算优先权,并履行披露义务与合格投资者验证。
近期发展更进一步:现实世界资产代币化兴起,涵盖国债、私募信贷、房地产、大宗商品、碳信用与音乐版权。贝莱德、富兰克林邓普顿等全球资管巨头已入场。这一进程非名称更迭,而是从野蛮生长走向制度化基础设施建设。八年前的方向正确,只是工具与监管尚未成熟;如今,标准确立,监管完善,机构资本积极行动。
当下唯一关键问题:谁来定义规则?
韩国虽起步迟缓,但仍有突围可能
韩国虽早讨论证券型代币立法,但《资本市场法》与《电子证券法》修订进展缓慢,错失全球先机。美国已通过《GENIUS法案》建立联邦稳定币监管框架,白宫明确其目标为引领全球数字资产格局。《CLARITY法案》已在众议院通过,厘清监管权责。新加坡推进“守护者计划”实证,迪拜设立专责数字资产监管体系,日本积累多个发行案例。
坦率而言,韩国在证券型代币推进速度上明显落后。
但胜负未定。韩国具备坚实基础:韩元为全球数字资产交易重要计价货币;Upbit与Bithumb为国际知名交易所;国内数字资产用户超千万,已形成完整交易生态。
中国禁令使民间加密竞争主动退出,香港角色有限,亚洲有望成为数字资产新中心的候选寥寥,韩国是最具潜力者之一。
此外,韩国拥有“K-内容”独特资产:音乐版权、影视IP、粉丝经济收益权、游戏知识产权,均为全球投资者可理解的现实世界资产。MusiCow推动将K-pop版权以代币形式在美国市场流通,象征意义重大——这是将本土优势资产直接对接全球资本的范式。
该模式可扩展至非上市企业股权、VC基金LP份额、房地产债券、基础设施收益权等。
核心挑战仍是速度。
借鉴TIPS经验:公私协作激活代币化
韩国已有成功制度设计范例——技术革新型企业支援计划(TIPS)。该机制不依赖政府筛选项目,而是由民间机构先行投资,政府再提供配套资金,形成市场判断基础上的公共杠杆,成为韩国创新生态的关键催化剂。
代币化也应沿用此思路。政府不应主导项目选择,以免效率低下且责任积压。应由民间机构先行验证代币化项目,政府则提供监管沙盒、税收激励、国际推广支持与结算基础设施。
亟需推出“韩国版代币化TIPS”:由民间发掘证券型代币发行、现实世界资产代币化、非上市股权代币化项目,政府对已验证项目给予制度支持。唯有如此,才能真正提速,激活市场。
韩元稳定币:代币化时代的结算主权
没有结算资产,代币化便无法完成闭环。即使韩国资产被代币化,若最终结算仍依赖美元稳定币,结算主权仍将掌握在美国手中。
目前韩国交易仍需经银行账户与韩元清算网络,难以实现24小时全球接入,海外投资者接入困难。资产与结算分属不同轨道,智能合约的即时结算也无法实现,最终仍陷于托管、清算与法律程序的旧有窠臼。
因此,韩元稳定币不可或缺。当韩国非上市企业股权与韩元稳定币共处同一区块链时,韩国私募市场将直连全球流动性池。新加坡、迪拜、美国的投资者可全天候以韩元交易韩国初创股权。
韩元稳定币不仅是便利工具,更是代币化时代的核心结算主权。若缺此关键一环,韩国资产即便被代币化,也可能沦为美元结算网络下的附属市场。
美国正在打造第二个《雇员退休收入保障法案》
美国正重新定义其金融霸权路径。50年前,《雇员退休收入保障法案》引导养老基金资本进入风投领域,催生硅谷,奠定技术霸权。如今,美国正以同样战略铺设数字资产制度轨道。
《GENIUS法案》将美元稳定币纳入国家结算基础设施;《CLARITY法案》厘清监管分工;《美国储备现代化法案》讨论将比特币储备纳入联邦法律框架。数字资产不再被视为边缘投机品,而是国家资本市场基础设施。
美国的逻辑始终一致:先建制度,再筑市场,待市场壮大后形成标准,他国只能追随。在全球标准围绕美国快速成型之际,若韩国拖延韩元稳定币建设、保守开放证券型代币发行、将非上市资产代币化局限于沙盒,将注定沦为使用者而非制定者,成为支付轨道使用费的经济体。
借用他人基础设施的国家,永远无法成为规则制定者。
数字G2的席位尚待填满
全球数字资产格局正在重塑。美国正将稳定币、代币化基金、比特币储备、市场结构立法整合为国家战略基础设施。美元稳定币已成为全球结算体系的一部分。
中国禁止民间加密,欧洲虽有《加密资产市场法规》,但资本市场碎片化。新加坡与迪拜行动迅速,但资产池规模有限。
那么,亚洲第二极将花落谁家?
韩国具备潜在竞争力:拥有交易基础设施、庞大用户基础、独特的“K-内容”资产、证券型代币立法讨论启动、韩元稳定币议题展开,以及公私协作的制度设计经验。
拼图虽散,但要素齐全。关键在于能否整合为战略:证券型代币发行、现实世界资产代币化、韩元稳定币、非上市企业流动性、VC二级市场,不应孤立看待,而应统一于一个核心命题:
韩国是要成为代币化时代规则的制定者,还是甘愿在他人规则下支付交易费用的跟随者?
壁垒不会自行瓦解
回到江南、汝矣岛与板桥。创业者与普通合伙人的沉重表情,不是短期波动的反映,而是资本再循环机制失效的信号。
VC依然重要,但现有基础设施已无法支撑。企业长期非上市、退出延迟、有限合伙人资金被冻结,下一代创业者融资愈发艰难。私募市场规模扩张,流动性却持续萎缩。资本堆积,却无法流动。
不流动的资本即是僵死资本。
代币化或许非唯一解,却是最具可行性与实操性的基础设施重构路径。它将信息、权利、交易、结算、准入整合于单一数字轨道之上。
美国正以《GENIUS法案》《CLARITY法案》《美国储备现代化法案》推动第二次制度变革,如同当年《雇员退休收入保障法案》开启风投时代。韩国必须做出抉择:构建韩元结算轨道,开放证券型代币发行与流通,连接非上市资产与全球资本。
代币化不仅是技术政策,更是金融政策、产业政策与国家战略。
若韩国志在数字G2,就不能止步于交易所排名或用户数量。必须同步布局韩元结算链、证券型代币制度、全球流通体系与私募资产流动性基建。
美国已在书写第二个《雇员退休收入保障法案》。韩国,连序章都尚未动笔。
为时未晚。若此刻决断,韩国或可成为代币化时代规则的缔造者,而非被动追随者。
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