摘要:OKX创始人徐明星指出,人工智能并未削弱人力价值,反而使顶尖人才在效率与判断力上更具优势。面对行业自动化转型,企业需聚焦专业能力与智能工具的协同,而非简单裁员。

币圈界报道:
OKX掌门人阐释人工智能赋能而非取代人类角色
针对近期市场普遍将人工智能部署等同于岗位削减的倾向,OKX创始人兼首席执行官徐明星提出全新认知框架。他强调,技术演进的核心在于重塑人才评价体系,而非降低人的存在感。
智能工具强化精英效能,非削弱人力必要性
在公司内部推进人工智能深度集成的背景下,徐明星明确表示,具备智能应用能力的员工正成为关键竞争力。优秀个体通过整合自动化系统,可显著优化流程设计、监督机制与成果交付链条,实现质效跃升。
行业转型进入能力重构阶段,安全与责任不可让渡
当前加密领域正从表层自动化迈向深层运营革新。以五月Coinbase精简团队并转向AI驱动小型化作战单元为例,Kraken亦因智能增效引发组织调整关注。整个生态面临与科技金融巨头相似的结构性压力:冗余配置难以为继,效率指标日益量化,结果导向空前严格。
尤其值得注意的是,该行业的高敏感性意味着任何自动化输出都可能直接触发资金流动或市场波动。从客户通知到合规审查,从交易逻辑到风控检测,若缺乏专业验证与责任闭环,模型偏差极易造成用户损失。因此,真正稀缺的是能评估算法输出、搭建安全架构、理解监管语境,并在风险外溢前主动干预的复合型人才。
实践层面,Robinhood已测试基于人工智能的预测市场代理交易,推动实时执行;OpenZeppelin联合创始人警示去中心化金融中的智能合约防御复杂度随编程能力提升而激增;与此同时,OKX正借力科技关联方布局上市前衍生品,拓展智能产品矩阵。
上述动向揭示:人工智能已嵌入行业运行底层逻辑,不再仅是资本概念。善于融合智能代理的平台有望加速迭代、前置风险识别、解放重复劳动;反之,若仅视其为降本工具,则可能在关键时刻丧失决策制衡能力。
对OKX而言,掌握人工智能已成为管理与执行的新基准。更深层挑战在于:如何在打造高效团队过程中,区分自动化能力与专业胜任力的本质差异。未来胜出者,不会是裁人最多的组织,而是那些能将顶尖人才、智能系统与现实责任深度融合,且不因追求速度而牺牲稳健性的机构。
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