币圈界报道：

霍斯金森解析瑞波币价值跃升的深层机制

在深度访谈中，卡尔达诺联合创始人查尔斯·霍斯金森揭示了当前围绕瑞波币（XRP）的市场热潮并非偶然，而是源于一种被其定义为“Web 2.5”的新型生态演进路径——即由一家中心化企业持续在其原生区块链上注入真实商业价值，形成可自我复制的正向反馈循环。

中心化主体构建价值闭环，市场响应迅速定价

他举例说明，瑞波公司每完成一次关键动作——如收购主经纪商、获得金融牌照或达成战略合作——都会实质性增强XRP账本的应用场景。这种与代币强绑定的运营方式，使得每一次进展都立即反映在市场价格中。他指出：“布拉德团队刚拿下一家主经纪商，又推进了某项合作，这背后是明确的策略布局。”尽管该企业具备中心化特征，但因其承诺使用XRP网络，从而激发了系统整体价值主张的提升。

从抗拒到接纳：对“Web 2.5”模式的认知转变

霍斯金森坦言，这一模式曾是他长期质疑的对象。然而，随着市场现实不断验证其有效性，他最终选择接受并重新评估。他将瑞波币、泰达币（USDT）、Circle（USDC）、币安币（BNB）及Canton等项目归类为“Web 2.5”的典型代表，认为它们成功融合受监管实体与底层技术基础设施，形成了具有强大吸引力的生态入口。他强调：“我曾激烈反对，但如今已不再争辩。看CoinMarketCap的排名，这些项目正是当前增长的核心引擎。”在他看来，这类项目构成一个高门槛的“俱乐部”，通过合规背书吸引机构参与，进而带动网络效应和资金流入。

未来趋势：跨链桥接将释放溢出流量

展望下一阶段，霍斯金森认为“Web 2.5”所培育的数十亿用户基础，将在跨链互操作性成熟后逐步迁移至更开放的Web3环境。届时，专注于跨链兼容性与隐私保护的协议有望承接这部分外溢需求。对于瑞波而言，其优势在于已凭借监管突破和战略并购占据机构采用的先机，这种结构性壁垒使其相较于纯粹去中心化的协议更具现实落地能力。