摘要:NEAR联合创始人伊利亚·波洛苏金提出设立协议基金,拟将代币收益用于网络安全与公共产品支持。该计划借鉴主权财富基金模式,通过长期资本运作提升生态韧性,并为未来固定供应量铺路。

币圈界报道:
NEAR联合创始人倡议构建生态投资基金,推动可持续发展
NEAR联合创始人伊利亚·波洛苏金在治理论坛上提出一项新构想:建立一个由协议收入支撑的专用基金,用于持有并增值NEAR代币,进而反哺网络基础设施与公共项目。
生态共治理念引导决策机制革新
他强调,该提议并非自上而下的指令,而是面向全体利益相关方的开放邀请。他表示,真正的去中心化必须建立在集体参与基础上,若创始团队独揽权责,生态将难以实现长期韧性。
在正式推进前,他呼吁通过“权益之屋”平台,由验证者、质押者及社区成员共同审议方案可行性,并基于共识进行投票表决。
六周年节点下的战略转型期布局
随着NEAR即将迈入主网上线第六年,波洛苏金将其前五年定义为“启动阶段”。当前重点包括:2025年底通胀率减半、启用费用开关以实现收入回购机制,以及对AI推理服务收取使用费。
该基金初始规模预计为3000万枚NEAR,约合5300万美元,资金来源涵盖现有协议财库及未来持续产生的协议收入。资产将以代币形式持有,通过借贷或质押等方式产生稳定收益。
部分收益将定向分配至验证者激励计划、MPC服务商支持等关键环节。长远来看,波洛苏金建议逐步将新增发行份额注入该基金,从而降低实际通胀水平,同时维持原有效益激励。
效仿全球成熟资本结构的长期策略
波洛苏金引用挪威和新加坡的主权财富基金作为范例——前者运营36年,后者已有45年历史,均成功实现了周期性收入向持久性资本的转化。他认为,加密收入波动性不亚于传统资源收益,因此将其投入生产性资产远胜于一次性支出。
他明确区分了该基金与代币销毁机制。尽管社区曾讨论过销毁提案,但他认为此举仅能短期抵消通胀,且一旦停止便失去效力。相比之下,通过复利方式让代币持续生息,才是更具可持续性的解决方案。
7月初,他曾否决销毁基金持有的代币,称其为“粗暴手段”,转而主张设定类似比特币的硬上限。他表示,若未来基金收益足以覆盖网络安全成本,那么整个网络有望实现供应量冻结。
尽管承认收益存在市场风险,基金会采取多元化配置与对冲策略,确保任何通胀调整不会削弱验证者与质押者的激励机制。
据CoinGecko数据,当前NEAR价格为1.74美元,单日上涨1.4%,但年内仍下跌29.6%。
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