WeMade借力WEMIX深化菲律宾战略布局

WeMade正以“WEMIX”为核心驱动力，系统性推进菲律宾市场的开拓进程。公司通过优化产品结构、重构组织体系，并强化以东南亚为支点的游戏与区块链融合战略，展现出清晰的全球化扩张路径。

核心产品稳扎稳打，新兴品类积极试水

集团总部及其子公司WeMade Max、WeMade Play正依据研发能力对现有项目进行整合与调整。在延续MMORPG领域优势方面，《Mir5》与《Night Crow 2》仍作为重点维持运营节奏，其中《Mir5》正处于新一轮开发方向评估阶段。

WeMade Max正尝试通过射击类作品《Midnight Walkers》、放置类RPG《Windrunner》等实现类型突破，并延伸至《Make Drama: MAD》《Noah》等亚文化细分赛道，聚焦吸引年轻化、垂直化用户群体。与此同时，WeMade Play计划在下半年加大《Project R》等休闲娱乐型产品的投入力度。

聚焦高潜力项目，优化资源配置

子公司WeMade M已终止基于“Mir”IP的主机端开发项目，并启动清算流程。这一举措被解读为典型的“聚焦与舍弃”策略，旨在剥离因《Mir M》表现未达预期而形成的沉重负担，将资金与人力集中于具备更高增长潜力的核心项目上。

构建本地化生态，打通用户入口

菲律宾已成为WeMade全球战略的关键节点。公司已在该国最大虚拟资产交易平台“Coins”完成WEMIX上线，实现比索直通交易，显著降低用户参与门槛，提升资产流通效率。

在本地化层面，马尼拉成功举办“Legend of Mir”合作伙伴日活动，汇聚近100名玩家与内容创作者。游戏内同步植入反映菲律宾神话传说的“Bakunawa”角色，以及以国鸟为原型设计的“菲律宾鹰”元素，体现深度文化融合。

此外，总奖金达11万美元的“FWC 2026”电竞大赛将于今年5月在马尼拉举办，整合游戏体验、社区互动与竞技赛事，形成多维联动的市场渗透模式。

成果显现，增长前景明朗

相关策略已开始转化为实际收益。据去年第四季度财报显示，《Legend of Mir》与《Night Crow》在海外收入构成中，菲律宾贡献比例居首，验证了本地化触达的有效性。

从市场潜力看，菲律宾16岁以上网民中高达96.6%具备游戏消费习惯，预计其游戏产业将保持年均6.5%的增长率，至2028年规模可观。

WeMade正依托多元化游戏矩阵与以WEMIX为核心的数字资产体系，以菲律宾为跳板迈向全球。其在游戏品质、文化适配度及虚拟经济可操作性上的协同布局，或将决定其在长期竞争中的关键优势。