币圈界报道：

主动弱化个人角色，推进集体治理机制

以太坊联合创始人维塔利克·布特林近期披露，其在以太坊基金会内的决策权重正在系统性下降。这一变化并非被动结果，而是有意识地推动组织向更加分散的治理模式演进，确保更多社区成员能深度参与网络未来发展方向的制定。

董事会扩容与权力再分配

布特林明确指出，基金会董事会当前正持续吸纳新成员，且他在其中并未享有特殊地位或优先权。他强调，这种权力结构的调整正是对早期愿景的回归——以太坊生态系统不应依赖单一核心实体，也不应被视作永久性的控制中心。

持币比例低于行业均值，强化非主导定位

数据显示，以太坊基金会目前仅持有全网0.16%的ETH供应量，显著低于多数竞争性公链项目。许多同类基金会通常掌握5%甚至更高的代币份额，而以太坊则选择保持极低的资产集中度，以此降低对生态系统的潜在干预风险。

构建可持续财库管理框架

为保障长期发展能力，基金会正重新规划其资金使用路径，聚焦于具有持久价值的项目支持，而非短期激励性支出。新的政策导向是逐步释放剩余ETH储备，以服务于战略性目标，而非通过大规模抛售获取即时收益。

坚守原则优先，拒绝盲目扩张

布特林批评部分加密项目为实现极致性能而牺牲安全性和去中心化，例如将出块时间压缩至250毫秒或追求每秒百万级交易吞吐量。他认为，若以牺牲链上共识的稳定性为代价换取速度，最终将导致系统脆弱且缺乏信任基础。

他重申，以太坊的核心优势在于代码的可验证性、共识机制的清晰性以及对中间环节的最小化依赖。这些原则不可因增长压力而妥协。他警示称：“一旦在去中心化上做出让步，即便微小，也将导向平庸，最终走向失败。”

布特林呼吁整个生态回归韧性、透明度与协议安全，而非追逐虚高的性能指标。通过逐步退出中心化控制并建立稳健的资源体系，以太坊基金会正致力于打造一个由社区驱动、可持续演进的典范模式。