币圈界报道：

以太坊基金会高层震荡：联合执行董事接连辞职

以太坊基金会近期陷入领导层连续更迭的风波，联合执行董事Hsiao-Wei Wang在休假后宣布即时离职，成为继Tomasz Stańczak之后又一位高调退出的高管。

关键岗位频现空缺，管理架构承压

2026年，该瑞士非营利组织累计出现约19人次的人员流失，其中至少8名高级管理人员在五个月内相继离任。这一系列变动暴露了组织在人才保留与长期治理方面的深层挑战。

Wang在社交平台X上表示，离职决定源于个人反思后的深思熟虑，“当前是我退出的合适时机”，并坦言尚未规划下一阶段职业路径。

双重职位真空催生临时接管机制

在两位联合执行董事相继离任后，董事会成员Bastian Aue被赋予更多临时职责，此前他曾于Wang休假期间协助维持运作连续性。如今，其角色已从辅助转为关键枢纽。

以太坊联合创始人Vitalik Buterin公开评价，王担任的职务是“最艰巨的岗位之一”，与Stańczak共同承担了基金会中最具复杂性的职能。

组织愿景再审视：去中心化是否真正落地？

此次人事动荡促使社区重新评估基金会的定位。有声音质疑其能否在激烈竞争环境中吸引并留住顶尖人才，以及其去中心化承诺是否具备实际支撑。

Buterin对此回应称，基金会并非“以太坊的中心”，而是一个“拥有明确使命的独立节点”，与其他生态参与者平等共存。

今年三月发布的更新版章程进一步强化了去中心化原则，明确将“独立运行测试”作为核心目标——即验证即使基金会和核心团队消失，协议仍可自主演进。

技术路线革新：挑战二层扩展传统认知

Buterin近期对以太坊二层网络的发展方向提出新见解，认为早期设想“已不再适用”。他指出，多数二层方案未能实现真正的去中心化，反而可能引入新的集中风险。

相较之下，他对基础层优化持更乐观态度，认为这才是实现长期可扩展性的根本路径。

Wang在其离职声明中重申：以太坊的价值超越个体贡献者或机构，“它始终大于任何角色、组织或时刻”。

目前，两位联合执行董事的永久继任人选仍未公布。