币圈界报道：

以太坊基金会启动深度重组，财务与组织双变革

以太坊基金会近期实施重大调整，将年度预算压缩近四成，并完成54人团队精简。此次改革标志着其从传统运营模式向捐赠基金主导型治理结构的战略跃迁，旨在增强生态长期可持续性。

长期财务规划重构：从高支出到低消耗

联合创始人维塔利克·布特林披露，基金会正从2026年前每年动用15%资产的计划，转为2030年后仅维持5%的年度支出比例。这一转变体现其对未来资金管理的审慎态度，也反映出对生态系统自主性的更高期待。

布特林坦言，裁员决定带来实质性挑战与情感代价，尤其肯定离职工程师在协议演进中的关键作用。为减轻冲击，基金会提供基于服务年限的遣散补偿，标准不低于当地法定最低线；同时设立职业过渡支持机制，涵盖咨询辅导及生态内岗位推荐，助力部分人员继续参与以太坊发展。

组织架构重塑：七大职能单元明确分工

本次调整围绕七个核心职能展开：协议、访问、用户、社区、企业、运营与管理。其中，“访问”部门致力于实现用户与网络间的无中介交互，强化交易与数据控制权的可验证性；“用户”部门聚焦教育推广与成效分析；“社区”承担全域沟通协调职责；“企业”则协同外部伙伴落地基于以太坊的应用方案。

改革核心包括：执行更严格的财务纪律，将年均资产消耗率由15%下调至5%；通过结构性优化提升效率；建立跨部门协作框架。布特林指出，新体系有望加速以太坊改进提案（EIP）的审查与落地流程。借助AI驱动的形式化验证工具，可显著降低前期准备成本。他强调：“待‘Strawmap’路线图定稿后，基金会将集中资源处理高优先级安全修复与影响力突出的变更。”

消息发布后，加密市场情绪波动，以太坊价格在整体下行压力下跌破1700美元关口，反映投资者对基金会转型路径及其潜在影响的审慎观望态度。