币圈界报道：

以太坊基金会启动深度组织重构，裁员比例达两成

以太坊基金会近期完成一轮重大内部调整，共计54名员工离职，占总编制的五分之一。此次变动是自2025年6月起实施的系统性改革最终阶段，旨在应对当前资金环境变化并明确未来运营重心。

五大职能模块确立，推动专业化分工落地

重组完成后，基金会划分为五个垂直领域：协议层、接入层、用户层、社区层及企业层。各板块配备专职团队，强化在各自领域的专注度与执行效率。协议层聚焦提升网络抗审查能力；接入层致力于构建无需第三方中介的数据访问路径；企业层则加速推动以太坊技术在机构级场景中的部署。

高层连续更迭，日常管理压力集中于一人

此次结构调整伴随显著的人事变动。研究联合执行主任王小伟（Hsiao Wei Wang）在服务八年之后正式卸任，联合主任托马斯·斯坦查克（Tomasz Stanczak）亦已于今年二月离任。目前，董事会成员巴斯蒂安·奥埃（Bastian Aue）独自承担日常运作职责。前研究员丹克雷德·费斯特（Dankrad Feist）指出，频繁的高层流失或与组织内部协调机制不畅有关。

核心开发支出承压，长期财务规划浮出水面

随着人员精简推进，对以太坊核心开发资金稳定性的忧虑日益凸显。前任核心开发协调员特伦特·范·埃普斯（Trent Van Epps）强调，维持客户端团队运转每年需约3000万美元投入，而关键融资节点可能在数月内逼近。同时，基金会客户激励计划将于2026年4月终止，进一步压缩预算空间。为实现可持续运营，基金会提出未来十年内将年度支出占国库资产的比例从15%逐步下调至5%。

关键事实提炼：结构转型与财政挑战并行

以太坊基金会已完成约54人裁员，占比接近20%，系2025年中启动的全面重组成果。高层人事变动与组织变革同步发生。核心开发团队年均开支近3000万美元，面临资金断链风险。长期财务目标设定为2030年前将支出占比由15%降至5%。

与此同时，独立项目正成为以太坊生态演进的重要引擎。由前基金会成员创办的非营利研究组织Ethlabs即为代表性案例。维塔利克·布特林（Vitalik Buterin）等核心人物呼吁，在预算受限背景下，应通过去中心化社区资助机制保障生态创新活力。面对当前1,662美元的交易价（较历史高点4,950美元回落），此类分布式支持体系对维护生态系统韧性愈发关键。