摘要:ARK Invest研究员Lorenzo Valente在X平台发布观点,以麦当劳、Chipotle与In-N-Out为喻,深入剖析以太坊、Solana与Hyperliquid三大项目的内在价值捕获机制差异,揭示其商业模式背后的逻辑分野。

币圈界报道:
ARK Invest专家解析:三大公链价值捕获路径的差异化演进
ARK Invest研究分析师Lorenzo Valente在社交平台X上发表深度见解,围绕以太坊(Ethereum)、Solana及Hyperliquid展开系统性评估。他借助三家快餐连锁品牌的运营范式,形象勾勒出三种截然不同的价值实现路径。
特许经营生态下的价值分配:以太坊的网络效应红利
Valente强调,以太坊并未直接掌控其Layer 2生态,而是通过开放架构赋能Arbitrum、Base与OP Mainnet等独立团队构建衍生网络。这种去中心化协作模式催生了全球最活跃的特许经营体系,但其自身在支付层所获取的收益占比极低。
垂直整合驱动的价值留存:Solana的自控型架构优势
相较之下,Solana采取高度集成的内部管理结构,将基础设施部署、协议治理与收入提取统一纳入自身控制范畴。此举使其能更高效地捕获交易费用与最大可提取价值(MEV),但也意味着需独自承担技术故障与系统性风险。
闭环激励机制:Hyperliquid的高效率价值传导
在对比中,Hyperliquid被类比为以快速迭代与封闭运营著称的In-N-Out。该平台依托无外部融资依赖的缓冲基金机制,将用户产生的全部费用定向用于回购其原生代币HYPE,形成近乎即时的价值回流链条。
Valente指出,这一设计显著压缩了价值从使用者到持有者之间的传递时滞,使经济回报与使用行为实现高度对齐,构成目前三者中最直接的价值捕获模型。
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