摘要:Vayu首席执行官埃雷兹·阿格蒙指出,加密基础设施公司普遍忽视未计费或少计费的使用量,构成隐性收入损失。他主张将计费职能从工程部门转移至财务体系,并以Utila为范例,强调在MiCA等法规趋严背景下,实现从销售到开票的全流程可追溯性至关重要。

币圈界报道:
加密计费失准成增长企业最大隐形收入黑洞
Vayu首席执行官埃雷兹·阿格蒙揭示,当前加密基础设施领域中,因未能准确记录或完全忽略实际使用量所导致的收入遗漏,是被严重低估的核心财务风险。
计费流程重构:从技术驱动转向财务主导
早期阶段,开发团队负责构建用量采集机制,财务人员再手动导出数据并生成账单。这种模式在定价结构简单时尚可维持,但随着交易费、托管等级、API调用频次及钱包操作等维度日益复杂,人工处理已难以为继。
阿格蒙强调,必须将计费视为一项财务核心职能,而非工程附属任务。他援引钱包平台Utila的经验——该平台月度交易额突破150亿美元,其业务负责人表示,通过让财务部门直接掌控计费逻辑,实现了对收入流的实时监控与深度洞察,显著提升了战略响应能力。
规模化下的计费系统脆弱性暴露
当服务条款趋于多样化,且涉及事件驱动型定价(如交易次数、验证行为、使用阈值)时,若缺乏自动关联机制,大量真实使用行为将无法被纳入计费体系,造成收入流失或延迟确认。
尤其在客户超额使用场景下,发票内容与实际用量严重脱节,极易引发争议甚至坏账风险。阿格蒙指出,这一环节的偏差正逐渐成为影响现金流稳定性的关键因素。
合规升级倒逼计费透明化
随着欧盟MiCA法案推进,监管要求从“可审计”迈向“可追溯”,企业需清晰证明从合同签署、定价约定、实际使用到最终开票的完整链条。目前多数机构仍在此方面存在明显断点。
他提出,未来最优解是采用“基础承诺+按量计费”的混合模式,并由财务部门统一管理计费规则。这不仅提升准确性,也为应对许可证审查和机构尽职调查提供坚实支撑。
阿格蒙总结称,在销售承诺与账单输出之间建立标准化、自动化且可验证的计费通道,已成为加密基础设施企业迈向可持续增长的必经之路。
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