币圈界报道：

以太坊基金会启动深度改革：预算压缩与架构重组双管齐下

以太坊基金会近期实施重大调整，将年度预算下调约四成，并精简人员编制达54人。此举标志着该组织从传统运营模式向捐赠基金驱动型治理结构的系统性转型，成为以太坊生态演进中的关键转折点。

财务策略重塑：长期支出目标由15%降至5%

联合创始人维塔利克·布特林阐明，此次调整是基于对未来十年可持续性的重新评估。基金会计划在2030年后将年均资产消耗率控制在5%以内，远低于此前设定的15%上限。这一转变体现其对资金使用效率和长期存续能力的高度重视。

布特林坦言：“预算收缩带来实质性代价。”他特别提及离职工程师对协议演进的重要贡献。为减轻冲击，基金会承诺提供按服务年限计算的遣散补偿，标准不低于当地法定最低水平；同时设立职业过渡支持机制，涵盖咨询辅导及生态内岗位推荐，部分人员或将通过外部项目延续技术投入。

七大职能板块重构，推动专业化分工落地

本次组织变革聚焦七个核心职能领域：协议开发、访问层优化、用户赋能、社区协作、企业合作、运营支撑与管理统筹。其中，“访问”模块致力于构建去中介化交互体系，确保用户可直接掌控交易与数据验证流程；“用户”部门则主攻教育推广与成效追踪；“社区”负责全渠道沟通协调；“企业”单元则聚焦与产业伙伴协同推进以太坊解决方案落地。

改革重点包括：执行更审慎的财务规划，将年支出比例从15%下调至5%；完成54人团队精简，配套发放遣散金与职业过渡援助；建立七部门协同框架，强化职责边界与执行效率。布特林指出，新架构有望加速以太坊改进提案（EIP）的审议与部署，结合AI辅助的形式化验证工具，显著降低前期准备成本。

他强调：“一旦‘Strawmap’路线图定稿，基金会将集中资源处理高优先级安全修复与关键升级。”此番表态释放出对生态稳定性的坚定信心。

消息发布后，以太坊价格在宏观波动中跌破1700美元关口，反映出投资者对基金会战略转型及其潜在影响的审慎观望态度。