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Indigo Telecom Group新设首席营收官职位，加速全球化服务整合

Indigo Telecom Group宣布设立首席营收官（CRO）一职，并由Nick Barton担任。该角色将主导公司商业策略的深化与拓展，推动其在全球90多个国家的统一运营体系向更高水平的服务交付和客户价值转化。

核心职能聚焦跨区域增长与战略合作深化

Barton此前在Aqua Comms担任首席商务官，拥有在Verizon Business与Colt Technology Services的高级管理经验。其职责涵盖制定并执行国际商业战略，重点推进海底光缆、数据中心、云计算、运营商互联及固定与移动网络等关键领域的合作生态建设。

运营一致性成为客户决策的关键要素

在当前超大规模企业持续扩张的背景下，客户对基础设施供应商的要求已从单一项目交付转向可衡量、可问责的长期服务能力。Indigo强调，其统一的交付流程、全天候运维机制以及明确的事件升级路径，正成为吸引注重稳定性客户的差异化优势。

行业经验赋能复杂网络运营协同

Barton超过25年的从业经历横跨企业通信与网络运营领域。他在跨国连接与关键基础设施支持方面的实战背景，使他能够有效协调技术部署与商业目标之间的衔接，尤其适用于高要求的跨洲际服务场景。

统一运营体系支撑规模化服务交付

Indigo采用标准化运营架构，在90余国实现交付、支持、现场工程与远程监控的一体化管理。公司每年处理逾三万起服务事件，强调责任划分清晰、响应流程透明，确保在系统中断或性能波动时能迅速定位并解决。

近期，Indigo与Aqua Comms签署意向条款，探索收购其网络运营中心能力；同时与Trans Pacific Networks展开合作，共同维护美亚间海底光缆链路。这些动作结合新任CRO的上任，表明公司在核心连接资产上的持续投入。

随着大型企业寻求简化供应链并提升问责性，具备跨国一致服务能力的供应商更受青睐。在此趋势下，商业领导力不再仅是销售工具，而是决定服务如何被包装、定价与跨账户管理的核心要素。

尽管未公布具体财务目标，但此次人事调整反映出基础设施服务商普遍采取的路径：以资深商业领袖驱动运营优势转化为市场竞争力。能否在规模扩张中维持服务质量，将成为评估其长期发展能力的关键指标。