摘要:一家券商构建的Layer 2网络仅用两个月便跻身全球去中心化交易量前五,日交易额突破9.45亿美元。其背后是零费用激励、代币化股票创新与企业级基础设施的融合,但补贴退坡后可持续性成关键考验。

币圈界报道:
券商自建公链两月跃居全球前五,交易量突破九亿美元大关
由知名经纪商推出的基于Arbitrum Orbit技术的以太坊Layer 2网络——Robinhood Chain,在公开主网上线不足两个月内,日去中心化交易量已攀升至约9.45亿美元,创下历史新高,超越多个运行多年的主流公链,引发市场高度关注。
生态启动仅56天,交易规模迅速逼近行业头部水平
该链于2026年7月1日正式启用主网,凭借2700万已注资账户及成熟合规体系,迅速吸引大量用户。截至8月底,累计处理去中心化交易量超470亿美元,30天交易量达150亿美元,在所有区块链中排名第五,仅次于Solana、BNB Chain、以太坊和Base。
核心驱动引擎:代币化资产与杠杆衍生品双轮爆发
8月25日创纪录的交易量由三类活动共同推动:首先是代币化股票,通过Uniswap完成的交易额已超10亿美元;其次是杠杆衍生品,如Arcus推出的pBTC3x和pHOOD3x等可转让永续合约代币;第三是投机性Meme币,其中平台发行的Pons一度占据全链半数交易量。
零成本刺激下,真实需求与泡沫边界模糊
该链在90天内提供全额Gas补贴,用户无需支付任何交易费用。此举显著放大了早期活跃度,导致每日新增代币数量激增。尽管部分交易行为可能源于免费试用心理,但其底层稳定币市值已达6.4亿美元,且借贷协议提供约7%年化收益,形成一定资本留存机制。
企业级基础设施成为增长核心竞争力
不同于传统Layer 2先建技术再拉用户模式,Robinhood直接依托现有零售客户基础、移动钱包系统及监管经验快速部署。其旗舰产品Stock Tokens允许用户在120多个国家交易英伟达、苹果等股票的经济敞口,而这一功能在其他公链上尚无同等规模实现。
收入结构反向:企业捕获价值,而非依赖生态分润
根据Arbitrum扩展计划,仅10%链上收入归属生态系统,其余90%归于运营方Robinhood。2026年7月,该链产生约360万美元交易费,占同期所有Layer 2总费用的38%,成为以太坊生态中盈利能力最强的网络之一。
补贴退坡在即,能否维持高活跃度成最大悬念
当前90天免费交易期将于2026年9月29日结束。8月中旬,公司已将补贴门槛从每笔5美元降至0.5美元,表明正逐步过渡。若用户在成本回归后仍持续使用,说明其需求具备真实粘性;否则,交易量或将大幅回落。
企业公链争霸战:从工具租用到自主控制权争夺
Coinbase的Base、Stripe的Bridge、Circle的新标准等相继入局,反映出大型金融科技公司正从“租用公链”转向“自建执行层”。此举使企业能掌控排序器收入、费用结构与用户体验,从而构建差异化竞争优势。
去中心化与中心化界限消融:交易所反向推动链上活动
2026年7月,去中心化交易所(DEX)处理的现货交易量占比达24.14%,创历史新高。这一趋势由中心化机构推动——如Robinhood通过去中心化协议引导其用户交易,形成“中心化应用+去中心化执行”的新型飞轮效应。
集中度风险凸显:单一协议主导全链吞吐量
8月30日,单一协议Pons贡献了当日8.748亿美元交易量中的51%。此外,代币化股票中多数交易集中在少数指数产品,显示采用广度有限。总锁仓价值虽快速上升至14亿美元,但仅为Base的四分之一,资本效率异常突出,也暗示交易量或受投机性换手放大。
对以太坊生态的影响:价值创造与回报错配加剧
虽然所有交易最终结算至以太坊主网并贡献blob费用,但大部分排序器收入被企业捕获。2026年8月,该链24小时应用收入已超过以太坊本身。这暴露了当前架构下“结算层贡献巨大,但收益微薄”的结构性矛盾。
九月将至:三大变量决定长期路径
未来关键节点包括:杠杆产品是否能独立支撑交易;美国DTCC即将推出的代币化证券基础设施是否会构成竞争;以及公司是否延长补贴政策。凭借5.73亿美元季度净利润,Robinhood具备持续投入能力,但长期经济模型仍待验证。
技术与产品概要:核心参数与可用范围
Robinhood Chain为无需许可的以太坊Layer 2,区块时间100毫秒,原生Gas代币为ETH。其核心功能包括代币化股票(非美国居民可用)、去中心化交易与借贷协议。目前未发行治理代币,所有社区创建代币均与官方无关。
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