Coinbase 联合创始人兼首席执行官 Brian Armstrong 在最新采访中表示，Coinbase 的长期愿景是成为一款金融“超级应用”，不仅提供加密货币服务，还将涵盖传统银行业务之外的多种金融服务。

阿姆斯特朗在福克斯商业频道的《克莱曼倒计时》节目中向主持人利兹·克莱曼透露，美国国会目前对加密货币行业的支持势头强劲，两党议员正在积极推进相关立法框架。这一进展将为 Coinbase 打造超级应用提供有力支持。

他在采访中详细阐述了公司的扩展计划。

Coinbase 计划整合用户通常从银行和金融科技公司获得的服务，并通过加密货币渠道重新提供这些功能。他以 Coinbase 最近推出的一款信用卡为例，该卡提供 4% 的比特币返现，并指出当前信用卡网络高达 2%-3% 的刷卡费用表明支付系统亟需改革。

他表示，Coinbase 的长期目标是开发一个能够满足支出、储蓄、支付和投资等需求的综合平台，而不仅仅局限于交易。

阿姆斯特朗明确表达了这一愿景：“我们希望成为消费者的银行替代品，成为他们的主要金融账户。”他还补充道，Coinbase 的目标是“提供所有类型的金融服务”，而不仅仅是加密货币相关服务。他认为，借助加密货币轨道提供的更快、更便宜的结算方式，这一目标完全有可能实现。

政策支持与大银行挑战

阿姆斯特朗强调，实现超级应用的目标离不开立法者的支持。

他提到，近期通过的《天才法案》为稳定币制定了明确规则，而目前正在参议院讨论的另一项市场结构法案将决定如何监管比特币和以太币等代币。

“这列货运列车已经开走了，”阿姆斯特朗说道，他描述了两党对制定清晰规则日益增长的兴趣。他认为，明确的规则可以解决多年来与上届政府监管机构之间的冲突，后者经常将加密代币视为未注册证券。

然而，尽管立法者普遍致力于帮助建立监管框架，仍有一个关键障碍需要克服：来自大银行的游说。

他指出，一些银行试图限制稳定币的奖励计划，声称这些计划会威胁传统支付业务。阿姆斯特朗驳斥了这种担忧，认为加密货币奖励与航空里程或信用卡积分并无本质区别。

他说：“美国消费者希望用自己的钱赚取更多收益——这是完全合理的。”

虽然他对阻碍竞争的游说行为提出批评，但阿姆斯特朗也强调，Coinbase 与摩根大通和 PNC 等主流银行合作，在托管和支付服务领域展开合作，显示了部分传统金融机构正在拥抱加密货币。

应对市场竞争

尽管打造超级应用是一项复杂且艰巨的任务，Coinbase 仍需警惕竞争对手对其市场份额的挑战。

然而，阿姆斯特朗并未表现出担忧，反而欢迎竞争。

他指出，随着包括 Gemini 等公司推出的新交易平台进入美国市场，Coinbase 凭借其领先的市场地位受益匪浅。他认为，蓬勃发展的生态系统对于推动主流采用至关重要，而 Coinbase 的优势在于用户的信任。

据阿姆斯特朗介绍，Coinbase 目前存储的加密货币数量超过任何其他提供商，这促使客户更倾向于使用其从交易到支付的一系列服务。他表示，Coinbase 的最终目标不仅是促进交易，而是成为人们日常使用的“主要金融账户”平台。

阿姆斯特朗的“主账户”愿景与 Robinhood 首席执行官弗拉德·特内夫的观点不谋而合。特内夫在 2025 年 All-In 峰会上提出了类似的问题：“我们能否成为你们的综合金融平台？”并概述了通过银行和财富管理功能实现这一目标的具体步骤。报告由 Business Insider 于 9 月 15 日发布。这一对比表明，多家美国金融科技公司正试图将其业务从交易扩展到日常金融服务。

比特币未来展望

在采访中，阿姆斯特朗还谈到了更广泛的加密货币市场。

他没有对短期市场走势做出预测，但他表示，他认为比特币到 2030 年有较大可能达到 100 万美元。

他列举了三大利好因素：监管明确性、美国战略比特币储备的建立以及大量资金流入新推出的比特币 ETF，其中 80% 的托管服务由 Coinbase 提供。

阿姆斯特朗将比特币在投资组合中的作用比作黄金和股票的结合体，并指出许多投资者现在将其视为对冲不确定性的工具和长期增长资产。