作者：zhou, ChainCatcher

近日，知名Web3独角兽公司Farcaster宣布进行重大战略调整。联合创始人Dan Romero表示，平台将放弃坚持了4.5年的“社交优先”策略，转向以“钱包核心”驱动增长的新模式。

作为一家曾被寄予厚望的去中心化社交网络，Farcaster最初的愿景是构建一个支持多个客户端的开放协议，允许用户自由迁移其社交身份，并为开发者提供创新空间。然而，尽管团队付出了巨大努力，社交优先策略最终未能实现可持续的增长。

数据显示，Farcaster在2024年初曾因Frames功能和DEGEN空投刺激，日活跃用户（DAU）从2000飙升至10万，注册用户突破35万。但好景不长，到2024年9月，DAU跌回6万，新用户日注册量暴跌至几百人。

进入2025年后，数据继续恶化，直到10月推出USDC存款奖励活动，才依靠钱包功能将日活拉回到5万至6万区间。

面对这一现实，Dan Romero坦言，平台始终未能找到类Twitter社交网络的可持续增长机制。因此，Farcaster决定务实调整，将资源押注于增长强劲的钱包功能上，采取“先工具后网络”的发展路径。

据悉，今年早些时候推出的内置钱包功能表现亮眼，成为五年来最接近产品市场契合度的模块。新的用户流程被设计为：注册-充值钱包-使用钱包，以钱包激活为核心。

Dan Romero总结道：“每一个新的、被留存的钱包用户都是协议的新用户。”他指出，结合钱包才是SocialFi真正的起点。

在产品层面，官方应用Warpcast的核心目标已转变为构建一个优秀的钱包，重点拓展钱包与社交的交叉能力。这种融合通过Farcaster Mini App实现，这些轻量级Web应用可无缝集成于Warpcast等客户端中。

同时，Farcaster正在积极部署金融基础设施：

资产发行：通过收购代币发行平台Clanker，Farcaster获得了资产发行能力，目前持有Clanker总供应量的1.8%。

金融激励：在10月推出了USDC存款活动并提供10%额外奖励，加速用户向链上资产持有者转化。

在内容层面，Frames作为信息流中的迷你应用，是实现“内容即交易”机制的关键枢纽。用户可在信息流内完成铸造、交易、支付等金融行为，直接驱动内置钱包的使用，从而将信息消费场转化为价值流转场。

不过，这次转型也引发了行业对“去中心化最大化”的质疑。有评论认为，Farcaster的战略调整标志着SocialFi梦想的终结，整个加密领域似乎回到了以交易和发行为主线的时代。

此外，钱包赛道竞争激烈，Base App等也在快速发展，Farcaster仍面临诸多挑战。未来赢家必须回答一个关键问题：人们真正想要的钱包功能是什么？

总的来说，Farcaster的转型揭示了当前SocialFi赛道的本质：纯粹的Web3社交难以跑通，需要以高频次的金融工具为入口，以内容驱动的金融化机制为核心。