币圈界报道：

菲斯特呼吁重构以太坊治理架构：需百亿资本与独立财务机制

曾深度参与以太坊早期建设的前研究员丹克拉德·菲斯特，近期对当前基金会运作模式提出严厉质疑，强调唯有通过全面重组方能维持网络竞争力。他建议设立一个专责以太坊发展的新实体，初始资金须达十亿美元以上，并配备具备战略视野的领导团队。

现有架构缺乏持续动能，亟需财政自主权

菲斯特指出，现行基金会未能建立有效的财务协同体系，难以有效推动网络发展。其核心依据在于，该组织持有以太坊总量不足0.1%，且未从质押或交易费用中获取任何直接收益，导致其在代表网络利益时缺乏实质资源支撑。

构建基于永久质押收入的可持续治理模型

为突破结构性瓶颈，菲斯特提出应建立以长期质押收入为基础的新型治理结构，确保组织拥有独立资金来源与长远规划能力。他主张新机构需配备专业管理团队及强化监督职能的董事会，使命聚焦于提升以太坊整体价值与生态系统韧性。

改革呼声高涨之际，高层接连离职引发震荡

就在该倡议发布之时，以太坊基金会正经历人员大规模流失。2026年至今已有至少八名高级成员离任，仅五月份便有五人退出，包括丹尼·瑞安、卡尔·比克与朱利安·马等关键研究人员。其中，瑞安离职后创办专注于协议推广的新部门。

产业界信心不减：机构买家坚定押注未来

尽管内部动荡加剧，外部支持仍强劲。比特矿业主席汤姆·李公开反驳悲观预期，重申以太坊在金融基础设施与人工智能演进中的核心地位。他认为，随着华尔街资产代币化加速以及智能体经济兴起，以太坊将成为关键载体。

据披露，比特矿业已增持以太坊超500万枚，占流通量约4.21%；同时质押逾370万枚，年化收益达2.64亿美元。公司视其为兼具金融属性与技术底座的战略配置。

治理争议映射生态深层张力

菲斯特与李的观点对立，折射出以太坊生态内关于治理模式与资本角色的根本分歧：一派强调制度革新与资金独立性，另一派则坚信网络的中立性与可扩展性将主导长期价值捕获。