摘要:MoonPay总裁基思·格罗斯曼警示,2026年前将有逾百个加密项目退出市场。他指出,当前困境并非技术失败,而是对产品真实需求的严峻考验。

币圈界报道:
加密生态进入严苛验证阶段:需求为王时代来临
加密货币领域正经历一场类比互联网泡沫时期的深度调整。据MoonPay首席执行官基思·格罗斯曼于8月10日披露,预计至2026年,已有超过100个数字资产项目将宣告终止运营、申请破产或彻底消失。他强调,这一轮低迷迫使整个行业重新审视核心命题:所构建的产品,是否真正满足用户实际需求。
周期轮回中的反思:从历史中寻找定位
作为在加密领域资历深厚的从业者,格罗斯曼自述其职业轨迹可追溯至2002年互联网泡沫破裂后不久,彼时他加入《连线》杂志,并在2008年金融危机期间首次担任管理岗位,亲历多个经济周期的兴衰更替。
“企业倒闭、岗位流失、职业生涯重构、信心瓦解,”他在X平台发文表示,这种高压环境可能促使从业者重新检视自身入局初衷与价值创造逻辑。
今年已有超过百项加密项目相继停止服务或进入清算程序,涵盖交易所、数字钱包、去中心化金融协议、NFT交易平台及底层公链等多个维度。
他将当下局势与2000年代初的互联网泡沫相类比,认为当时大量公司未能存活,并不否定互联网技术本身的价值,而恰恰说明仅具备网络属性不足以支撑可持续商业模型。他预测,加密行业也将面临相似的筛选机制。
“关键问题已不再是能否发币、建链、融资或吸引眼球,”他写道,“而是你是否在解决真实存在的痛点。”
格罗斯曼进一步将数字资产与人工智能进行关联,援引约翰·达戈斯蒂诺的理论框架,将AI定义为“可扩展的智能”,而加密则代表“可扩展的真相”。他认为,区块链的核心优势在于显著降低确权、验证真实性与完成结算的成本。
这一观点延伸出他对代币化的深层思考,但他同时提醒,将资产上链并不等于自动产生价值。真正的价值必须源于对用户体验的实质性提升。
用户规模≠盈利保障,商业模式承压凸显
多起项目关停案例揭示,高活跃度未必能转化为持久收入。例如,曾被超500个协议采用的治理工具Tally,尽管累计处理支付金额突破10亿美元,最终仍宣布停止运营;同样,交易额月均达5亿美元的Everclear也选择退出市场。
交易所层面亦难幸免。据近期报道,BitMart与BitMEX已启动业务收缩计划,其中BitMart的BMX代币在公告发布后市值暴跌逾60%。此外,Movement Labs于7月23日正式提交第11章破产申请,其MOVE代币相较历史峰值跌幅超过99%。
在格罗斯曼看来,这些失败不应被视为行业整体溃败的信号,反而是对项目内核的一次压力测试——它们是否拥有坚实的产品基础、真实客户群体以及在资本收紧环境下依然具备生命力的商业架构。
“把某样东西搬上区块链不会让它自动增值,”他总结道,“技术必须靠实力赢得认可,我们亦然。”
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