币圈界报道：

以太坊基金会实施深度组织重构，人员精简与职能重塑同步推进

经过数月筹备，以太坊基金会正式公布其新一轮组织调整方案，决定裁撤约五分之一的在职员工，共计54人。此次变动源于对组织使命与资金使用效率的重新评估，相关岗位调整已根据战略优先级完成。

五大核心职能集群确立，运营逻辑全面升级

为提升执行效能，基金会构建了五个关键职能单元：协议层、接入层、用户层、社区层及机构层。同时，新增独立运营模块与管理中枢团队。各集群均设定明确职责边界与可量化的绩效指标，确保资源精准投向战略重点。

技术与用户体验双轨驱动，分工细化落地

协议层聚焦底层技术创新，涵盖主网升级、可扩展性方案、隐私保护机制、安全审计以及交易系统优化。接入层则致力于改善终端交互体验，工作范围包括钱包集成、验证节点工具、质押机制设计及用户自主权保障。

生态外延拓展：用户教育与跨领域协作增强

用户层将深入探索个人与机构在以太坊上的实际应用场景，主导用户行为研究、教学内容开发及影响效果分析。社区层负责统筹公共关系网络，维系与开源项目、密码学研究团体及公民权利倡导组织的合作纽带。

机构层则承担对外合作职能，对接企业、政府机关、高等教育机构、非营利组织与金融体系，推动标准制定、知识普及、政策对话与采用路径设计。

离职员工安置计划启动，生态内部流动机制建立

针对此次人员调整，基金会强调决策虽具挑战性，但符合长期可持续发展目标。所有受影响员工将获得相当于每服务满一年发放一个月薪资的经济补偿，或按当地劳动法规上限执行。

除财务支持外，基金会还提供职业过渡协助，涵盖在以太坊生态系统内推荐潜在职位机会，并资助培训、认证等职业发展支出。据透露，多位前员工有望在后续几周内加入其他链上组织，持续参与生态建设。