币圈界报道：

摩根大通构建面向消费者的数字资产业务架构

传统金融机构摩根大通正在深化其在数字资产领域的战略布局，不再局限于机构层面的技术探索，而是着手建立一个专司消费者银行业务的全新数字资产组织。

新团队定位：从技术基建到客户价值转化

该团队于2026年4月首次公开亮相，以招聘副总裁职位为标志，被定义为独立运作的新业务单元，目标是为富国银行客户打造“下一代金融服务体验”。其核心职责不仅涵盖加密产品开发，更延伸至跨部门战略协同、初创企业合作网络搭建以及通过内部研发、外部并购等方式推动创新落地。

持续扩招彰显长期投入决心

截至六月，团队已吸纳包括Sameer Kumar在内的多位关键人才，其角色被明确为战略推进者与生态连接者。九月仍持续发布执行董事、高级分析师等岗位需求，强调招募对象需具备塑造愿景与执行蓝图的能力，凸显组织正处于快速成型阶段。

从机构基建迈向零售融合的演进路径

这一消费者导向团队的设立，与摩根大通多年来积累的区块链能力形成递进关系。自2015年起，其机构级平台Kinexys已发展为处理超4万亿美元交易量的核心基础设施，日均规模达70亿美元。

代币化资产规模持续扩张

今年4月，机构专用的JPM Coin正式上线以太坊Layer 2网络Base，支持资金转移、抵押品质押与链上结算。同时，摩根大通资产管理公司推出的第二个代币化货币市场基金——JPMorgan OnChain Liquidity Token Money Market Fund（JLTXX），已在公共以太坊链上运行，投资标的包括国债及现金支持的回购协议。

构建可编程金融生态的底层支撑

该基金由摩根大通注资1亿美元，并获安赫奇数字参与投资。合格投资者可通过Morgan Money平台订阅，以法币或稳定币完成操作，所有交易记录均在链上透明可查。据RWA.xyz数据，截至2026年4月底，全球已有约300亿美元的传统资产实现链上代币化，管理规模自2024年初以来增长近三倍。

战略重心转向商业落地而非技术展示

当前团队的关注点并非推出具体加密产品，而是聚焦于如何将现有数字资产能力融入客户服务流程。其目标是让区块链技术在终端使用中保持隐性存在，使客户无需感知即可享受更快支付、可编程存款或新型投资通道等优势。

时机选择背后的战略意图

随着德意志银行等同行相继进入加密托管领域，摩根大通的行动恰逢其时。此时，其数字资产战略已完成从实验验证到商业部署的关键转折。尽管已有大量高净值客户使用的基础设施，但真正挑战在于如何将这些技术能力转化为大众可触达的银行服务。

因此，该团队的核心使命或许不在于激发用户对区块链的兴趣，而在于最大限度地隐藏技术复杂性，使数字资产服务成为日常银行操作中自然的一部分。