摘要:Strive首席执行官Matt Cole在公开演讲中提出七大竞争原则,强调其2倍于Strategy的杠杆优势,并主张两家公司应协作拓展数字信贷生态,而非零和博弈。最新持仓与分红数据亦显示其市场布局正在加速。

币圈界报道:
Strive掌门人阐述牛市领跑策略:杠杆、协同与长期价值
Strive公司首席执行官Matt Cole正积极推动其企业定位,意图在下一波比特币牛市中成为最具动能的参与者。他在社交平台X上发布七项核心竞争准则,不仅聚焦自身增长路径,更呼吁与MicroStrategy(现称Strategy)构建互补关系,共同推动比特币支持型数字信贷市场的扩张。
杠杆效能双倍于对手,依托优先股实现无债扩张
在与播客主持人Robin Seyr的对话中,Cole明确指出:“我们已确立为下一轮周期中最具潜力的领先者。”他将超额回报的核心归因于三大要素:极高且可持续的杠杆水平、资本结构的稳定性,以及在放大收益的同时不牺牲比特币资产的上行空间。
所谓“杠杆放大效应”,即公司优先股与债务总价值与所持比特币市值之间的比例。根据Strive披露的数据,其当前杠杆率达51.4%,全部来源于SATA优先股,未引入任何外部债务;相较之下,Strategy的杠杆水平约为25%。这一差距意味着Strive的资本乘数接近对方的两倍。
Cole预测,在美国财政压力持续加剧、长期利率下行及美元信用弱化的背景下,比特币价格有望在2029年底前攀升至40万至50万美元区间,他认为此估值仍属保守范畴。
打破对立叙事,倡导跨企业协同创新
尽管外界常将Strive与Strategy视为竞争对手,但Cole始终强调双方并非零和关系。他援引一篇由Strategy联合创始人撰写的分析文章,指出两家机构存在深度合作的可能性。
数据显示,SATA交易量占STRC日均交易额的25%至50%。虽然部分投资者视之为市场份额流失,但Cole认为这种解读“严重误判了全局”。他举例说明,即便Strategy完全收购SATA约10亿美元的股份,对STRC整体规模的影响也仅约10%。
更重要的是,他关注未来三年半内数字信贷池能否实现指数级扩容。由于机构融资额度受限,大型买家必须依赖多元发行主体。他坦言,双方已在策略层面相互借鉴——如Strategy推出的每日分红机制与现金储备计划,正是对Strive模式的响应或演化。“我很欣慰他们能基于我们的实践进行再创造,我们也同样从他们的做法中汲取灵感。”
在社交平台上,他重申每个管理团队的根本使命是服务股东利益,并强调:“竞争与协作完全可以并行不悖。”
持仓动态与二级市场表现对比
据公开信息,Strive于10月5日以1.69亿美元购入2,000枚比特币,同日Strategy以2870万美元增持334枚。截至目前,Strive累计持有29,462枚BTC,而Strategy持有848,000枚。
截至本文撰写时,ASST股价接近30美元,三个月内涨幅达137%,但过去一年下跌约42%。相比之下,SATA提供每日13%的分红,而Strategy的STRC则维持12%的日分红率,显示出不同资本结构下的收益分配策略差异。
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