币圈界报道：

Gen3联合创始人宣告退出XRPL零售赛道，五年投入画下句点

经过近五年在XRP Ledger（XRPL）上持续构建产品与基础设施，Gen3联合创始人Shen正式宣布，团队已无法再证明将核心资源投入基于该网络的零售型平台具备长期合理性。他在社交平台上发布长文指出，这一决策被列为公司历史上最具挑战性的决定之一。尽管早在XLS-20修订案推出前便已启动开发，团队仍投入多年时间打造旨在拓展生态边界的技术方案。

多项关键项目落地，奠定早期生态基石

Shen回顾了Gen3在此期间推动的多个代表性成果。其中包括Zerpmon——被其视为XRP生态系统中首批游戏类NFT项目之一；Aigent，实现了基于XRPL原语运行的自主智能体功能；以及Axiom Protocol，被认定为首个在该链上实现的预测市场协议。此外，公司还与Futureverse协作开发了TRN，为XRPL侧链构建了核心交易市场与去中心化交易所的基础架构。

生态演变下的战略再评估

Shen指出，过去五年间，整个XRP生态经历了显著演进。尽管积累了丰富经验，但团队最终判断，在当前环境下维持面向消费者的零售平台已不具备可持续性。他坦承个人为此付出巨大代价：过去五年几乎倾注全部精力于该项目，牺牲了其他生活维度。他对团队的专业精神表示高度肯定，并感谢XRPL Commons、RippleX、Tenity、DIFC、Futureverse及Victus Global等组织提供的支持。

从建设者到守护者：技术参与不中断

此次退出不代表脱离生态。Shen明确表示，Gen3将持续以不同角色支持XRPL发展。公司将继续运营并维护其dUNL验证节点，积极参与新版本提案的审查、测试与投票流程。深厚的底层技术积累使团队具备独特视角，有助于推动协议稳健演进。不过，个人层面，Shen计划暂时停止开发工作与社交媒体互动，回归家庭与个人生活，弥补长期投入带来的失衡。

融资瓶颈倒逼转型，目光投向机构场景

Shen揭示了当前XRPL初创企业面临的现实挑战：缺乏收入来源且未建立与大体量资源方的深度连接，导致融资渠道极为有限。他呼吁拥有资源的实体更多关注创新项目孵化。同时承认，外部支持并非义务，开发者必须自行权衡生存路径。对Gen3而言，面向零售市场的方向已不可持续。未来，个人重心将转向机构服务领域，而公司整体仍将致力于提升XRP Ledger的技术根基。